La gestión del riesgo
Existen varios enfoques de la gestión de
riesgos, pero todos comparten los mismos principios básicos. El primer paso es
identificar los riesgos a los que se enfrenta la organización. Esto puede
hacerse mediante diversos métodos, como entrevistas, encuestas, grupos de
discusión y análisis de datos.
Una vez identificados los riesgos, hay que
evaluarlos. Se trata de analizar la probabilidad de que se produzca el riesgo y
las consecuencias que tendría si se produjera. El siguiente paso es desarrollar
un plan para gestionar los riesgos. Se trata de establecer procesos y
procedimientos para minimizar la probabilidad de que se produzca el riesgo y,
en caso de que se produzca, afrontarlo con eficacia.
Es una transformación continua y debe revisarse
periódicamente para garantizar que la estrategia de gestión de riesgos de la
organización sigue siendo adecuada.
Además, podemos decir que la gestión de
riesgos es un campo en expansión, y las organizaciones pueden adoptar
diferentes enfoques. El enfoque más común es utilizar un marco de gestión de
riesgos. Se trata de un enfoque estructurado que ayuda a las organizaciones a
identificar, evaluar y gestionar los riesgos de forma eficaz.
Existen varios marcos de gestión de riesgos,
pero el más empleado es la norma ISO 31000. Esta norma proporciona un marco
completo para la gestión de riesgos, y es adecuada para su uso en todo tipo de
organizaciones.
Otro enfoque que se usa a menudo es el
pensamiento basado en el riesgo. Se trata de un enfoque más holístico que
examina cómo pueden gestionarse los riesgos en toda la organización. Es
especialmente útil para las organizaciones que tienen un entorno de riesgo
complejo.
Beneficios
-Reduce la probabilidad de
que ocurran accidentes
-Reduce las pérdidas en caso
de que ocurran accidentes
-Ayuda a identificar y
corregir las condiciones peligrosas
-Mejora la eficiencia y el
rendimiento de la empresa
-Ayuda a cumplir con las
regulaciones y las leyes
Las principales desventajas de gestionar los riesgos son las siguientes:
- Puede ser costoso e implicar una gran cantidad
de trabajo.
- Puede ser complicado y requerir un gran conocimiento
técnico.
- Puede ser percibido como una amenaza por
parte de algunas personas.
Pasos para gestionar los riesgos
1. Identifica los riesgos: la primera etapa
de la gestión de riesgos es identificar qué riesgos existen en la empresa. Esto
se puede hacer a través de un análisis de la estructura de la empresa, de los
procesos y de las actividades que se realizan.
2. Evalúa los riesgos: una vez identificados,
es necesario evaluar qué tan probable es que ocurran y qué tan dañinos serán si
ocurren.
3. Elige una estrategia: después de evaluar
los riesgos, se debe decidir qué estrategia se va a seguir para gestionarlos.
Hay tres enfoques principales: aceptar el riesgo, transferir el riesgo o
reducir el riesgo.
4. Implementa la estrategia: una vez que se
ha decidido la estrategia, es necesario implementarla. Esto implica establecer
los controles necesarios y asegurarse de que todos los empleados estén al tanto
de su existencia y sepan cómo usarlos.
5. Supervisa los resultados: la gestión de
riesgos no termina una vez que se ha implementado la estrategia. Es necesario
supervisar los resultados para asegurarse de que los controles están
funcionando como se esperaba y que los riesgos se están gestionando
adecuadamente.
La gestión de riesgos es una parte vital de
la estrategia de cualquier organización. Ayuda a garantizar que las empresas
sean capaces de identificar y gestionar sus riesgos de forma eficaz. Hay varios
enfoques diferentes de la gestión de riesgos, pero todos comparten los mismos
principios básicos. El primer paso es identificar los riesgos a los que se
enfrenta la organización. Una vez identificados los riesgos, hay que
evaluarlos. El siguiente paso es desarrollar un plan para gestionar los
riesgos. La gestión de riesgos es un proceso continuo y debe revisarse
periódicamente para garantizar que la estrategia de gestión de riesgos de la
organización sigue siendo adecuada.
Referencia
Carlosqzh. (2020). Platzi: Cursos
online profesionales de tecnología. Platzi.
https://platzi.com/tutoriales/2447-analisis-tecnico-lectura/11882-que-es-la-gestion-de-riesgo-y-por-que-es-importante/
Delgado, F. J. V. (2021, 13 marzo). Seguridad
del trabajo (página 3). Monografias.com.
https://www.monografias.com/trabajos82/seguridad-del-trabajo/seguridad-del-trabajo3
FERMA. (2011). ESTÁNDARES DE
GERENCIA DE RIESGOS. FERMA.
https://www.ferma.eu/app/uploads/2011/11/a-risk-management-standard-spanish-version.pdf
Gitman,
Lawrence. J y Zutter, Chad.Principios de administración financiera. México: Pearson Educación, 2012
ProfInternet595. (s. f.). Desarrollo.docx
- Introducción. Riesgos Los riesgos se. . . Course Hero. https://www.coursehero.com/file/66013263/Desarrollodocx/
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